近日,中建交通四川公司召开2025年第八次党委理论学习中心组(扩大)会,聚焦“传承伟大抗战精神 凝聚实干奋进力量”主题,重温抗战历史,深入学习有关抗战精神重要论述,深刻把握爱国情怀、民族气节、英雄气概和必胜信念。公司党委书记、执行董事郭猛主持会议,党委理论中心组成员参加。

会上,党委理论中心组成员就如何将精神传承转化为实干担当、凝聚奋进的磅礴力量展开交流研讨。郭猛进行总结并讲话:
一、深刻悟伟大抗战精神的时代内涵,筑牢理想信念之基
我们要从伟大抗战精神中汲取信仰的力量,坚决打赢机构治理攻坚战,彻底摆脱“四档机构”的帽子,聚焦七项指标,精准发力,狠抓“净利润”提升,力促“利润收现率”改善,攻坚“两金压降”,提升“营收净利率”“竣工已结利润占比”“人均营业收入”,全力治理亏损项目,遏制“负效项目亏损额占比”。
二、传承不畏艰险、血战到底的英雄气概,砥砺攻坚克难之志
目前公司承接项目多面临资金缺乏、环境艰苦、技术复杂、工期紧张、条件苛刻等挑战,这与抗战时期面临的艰难困苦虽有不同,但同样需要我们发扬不畏强敌、敢于胜利的斗争精神。当前,宏观经济环境复杂多变,行业发展面临深度调整,企业改革发展任务艰巨繁重。越是艰难时刻,越要展现出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和“咬定青山不放松”的韧劲。
三、弘扬万众一心、众志成城的团结精神,凝聚协同奋进之力
领导干部要包干包片,划分明确的职责范围,对职责范围内的项目、业务包干到底,主动解决问题,调动部门和项目的积极性。总部和项目部要强化内部管理的协同联动,统一思想,步调一致,狠抓工期管理、策划创新、过程确权、结算管理、负效治理等关键环节,充分发挥公司整体功能。
四、坚持艰苦奋斗、自强不息的优良作风,锻造实干担当之能
公司当前正面临“履约承压”“效益下滑”等一系列严峻挑战与重大考验,必须要永葆艰苦奋斗的本色,坚决反对形式主义、官僚主义。领导干部要率先垂范,深入基层、深入一线,求真务实、真抓实干,善用“联系基层制度”察实情、出实招、求实效。要将伟大抗战精神蕴含的奋进力量,落实到公司生产经营、改革发展的各项具体工作中。
会议强调,要以此次中心组学习为新的起点,将伟大的抗战精神深深融入公司的血脉和灵魂,将其转化为攻坚克难的强大动能和实干奋进的自觉行动。公司党委将团结带领全体干部职工,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加卓越的业绩,加快实现中建交通“两优四强”、中建集团“一创五强”战略目标,全面落实“一六六”战略路径举措,扎实推动中建集团“七大任务”,重塑发展新优势、焕发企业新活力、塑造新生机,为强国建设、民族复兴伟业贡献更大力量!
集团党建工作部(企业文化部)相关业务人员、公司团委书记列席参加。(陈炜、李镇宇)
编辑:连萌
审核:孙英利